评注：

“社会生态学家”对应的英文是“Social Ecologist”，生态学研究的是主体和周围环境的相互关系，生态学家一般都有敏锐的洞察力，一旦春江水暖，就立即形同身受。

终其一生，德鲁克都在观察、收集、整理和思考，他洞察到了管理、知识、知识工作者这些新春气象，洞察到了我们的社会正在进入“后资本主义时代”。

一个合格的生态学家总能观察到“变”，一个伟大的生态学家还能从“变”中寻找到“不变”。德鲁克认为社会和文明的关键，在于两种需求之间的张力，这一点本身并没有因为时代不同而改变。原文如下：

As it had been for Bagehot, for me too the tension between the need for continuity and the need for innovation and change was central to society and civilization.

此处的“tension”直译为“张力”，也许更容易让人理解。“创新和变革”和“持续性”是社会和文明的关键，也是企业发展的关键。

企业的“创新和变革”是近期热门话题，可惜纸上谈兵的文章太多，有指导意义的建议太少。究其原因，多半在于立论的虚浮。缺乏张力的理论，也就少了实践的价值。就像断线的风筝，一刹那看似飘得更高，但是很快就会坠落。企业的“持续性”，或者更物理地说，企业的“惯性”，就是那根连着风筝的线，需要企业家同样重视。

新的产品和模式，可能是创新，能带给企业光明的未来；也可能是陷阱，会把企业拖入无底深渊。而传统的业务，可能是累赘，不彻底割掉企业就不能新生；也可能是宝库，挖掘越深收获越多。

水上浮萍的东游西荡，和参天大树的根深叶茂，哪一个更有远见呢。对于局外人，这不过是有趣的智力测试；对于企业家，这却是痛心彻肺的抉择。既然无法躲避，那就勇敢地投身于张力之中，在新与旧之间取舍，在变与不变中图存。